מ-PRD ל-mockup, ממחקר משתמשים ל-roadmap. שמונה תחומים שאפשר להאיץ.
איש מוצר מתקשר 80% מהיום - מסמכים, מצגות, החלטות, ועוד החלטות. רוב המתח: לא לחפור תיעוד, אבל גם לא להשאיר חברי-צוות בלי הקשר.
קלוד כמעט מבטל את הוויכוח: מסמכי איכות בקלות, אם יודעים לבקש.
במקום לכתוב PRD מאפס, תארו את הפיצ'ר בשורות. קלוד יבנה מבנה: מטרה, משתמשים, use cases, דרישות פונקציונליות, edge cases, success metrics. אתם עורכים, לא יוצרים.
תארו את התחום, ובקשו 3-5 פרסונות עם: רקע, מטרות, כאבים, התנהגות צריכה. נקודת התחלה - לא תוצר סופי. תוסיפו אחר כך נתונים ממחקר אמיתי.
30 שיחות עם משתמשים = 200 עמודי תמליל. בקשו: “תקרא את כל הקבצים האלה, ותציע 5 תובנות מרכזיות שחוזרות, עם ציטוטים תומכים”. ניתוח של יום, ב-5 דקות.
אחרי דיון של שעה בצוות, יש 4 החלטות שצריכות תיעוד. תארו אותן, וקלוד יבנה ADR (Architecture Decision Record): context, decision, alternatives considered, consequences. מסמך עקבי תוך דקות.
תארו את המוצר, את הקהל, ואת הצעדים שצריך לעבור. קלוד יציע flow: 4-6 שלבים, מה כל אחד מציג, איזה צמתי החלטה. תוסיפו “תציע גם מקרי קצה - מה אם משתמש מתחבר ויוצא מיד”.
הדביקו את ה-changelog הטכני, וקלוד יחזיר גרסה למשתמשים: שלוש כותרות בולטות, תיאור קצר, וקריאה לפעולה. במקביל - ניסוחים אלטרנטיביים שאפשר להריץ A/B.
במקום מצגת של 30 שקפים, בקשו: “תכין מבנה ל-10 שקפים על X, עם נקודה אחת לכל שקף, כאשר השקף הראשון מציג את הבעיה והאחרון את ההמלצה”.
לפני שמחויבים לרעיון, בקשו ביקורת: “תהיה PM סקפטי. תציין שלוש סיבות שזה לא יעבוד, חמש שאלות שמשקיע יעורר, ותגובה מתי הרעיון לא רלוונטי”.